签字表态后，是不是这些作业许诺意味着进了“保险箱”，就能够逐个完成，能够松一口气了？且慢，先暂莫下结论。能不能完成？既有责任心、作业风格问题，也有事务水平和岗位执行力问题。责任心强，风格务实、事务水平高、有执行力的人，即便不签字表态，相同也能完成作业许诺、让人定心。缺少担任、风格漂浮、事务才能弱、执行力不行的人，即便严肃签字，信誓旦旦，能不能有用完成内举动上，照样会打个问号、打上扣头。特别是有的各岗通用的作业许诺书，像HSE、廉洁许诺等，作为主管部门，不能一签完事，当起“甩手掌柜”，放松办理，转嫁责任，让责任主体责任和督导功能成为形同虚设的“稻草人”，如是，就违背签字许诺的初衷，极易引发安全环保事端和作业危险损害。
时下，各企业都面对怎么加速改变开展方法与经济转型、促进高水平开展的新任务，新形势新情况新问题层出不穷，要完成作业许诺，有必要宏扬责任担任精力，增强“身手惊惧”认识，学习新知，斗胆实践，积极探索，体系反思，让自己的事务才能和岗位执行力完成迭代提高。作为企业经营办理者，也应根据每个职工的岗位作业责任和作业要求，有清晰的意图性地为其事务精进与作业生长建立渠道，创造条件，做到老职工与新职工天公地道，公正对待，营建百舸争流、你追我赶的良性竞赛环境，只要这样，才能让每名职工增强岗位责任心，经过切实有用的举动，仔细完成每条作业许诺。（
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