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我们的团队由多位长期参与政府及企业投资项目审批和评估工作的各领域专家顾问、研究人员、甲级资质单位的资深咨询师等经过多年不懈努力，共同组建而成。主要为企业项目立项、资金申请、筹资融资等事项提供专业的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告和商业计划书等服务。目前已完成的报告涉及能源、冶金、电子、通讯、化工、教育、旅游、建筑、医药、金融、机械、农业等20多个行业。
凭借强大的专家团队、权威的甲级资质证和广泛的公共关系资源，已成功协助上千家企业完成相关项目立项、融资等贴身定制式服务。我们的目标是让企业在立项、资金申请和融资途中享受最专业、最及时、最高效的全方位服务。
设计制定一个有价值的商业计划书不但可以用来融资，同时也让经营者用相对理性的眼光来观察和梳理影响企业生存和发展的内外部因素，从某一种意义上说，制作商业计划书的过程也是在为企业做战略规划，明晰未来发展路径。
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项目缺少亮点;不够美观简洁;思维逻辑不清;没有数据支撑;盈利模式模糊;风险揭示不足;财务数据不全;缺少退出路径
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市场分析 2.2、市场定位 描述目标市场和主要目标客户，预测目标市场趋势，描述如何分步骤分阶段进入目标市场
市场分析 2.3、竞争分析 描述产品服务的竞争格局，定义产品和服务的竞争优势
运营发展 3.1、市场销售 市场推广方式，销售转化模式，销售团队布局和管理
财务与融资 5.1、财务预测 描述财务预测方法，对营业收入和利润进行预测
商业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，若公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要，绝不要草草了事.文章明了，但要感人。
主要介绍项目的基本情况、公司描述(历史、当前地位、战略和未来计划)、主要设施和设备、生产的基本工艺、生产力等基本情况，和产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研制计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展的新趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
对目前或潜在竞争者做多元化的分析，体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析，展现项目整体运行优势。
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
主要介绍核心团队的经验和才能，项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准及管理和激励体制。
对公司未来5-10年的财务情况进行科学预测，包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。
附件是商业计划的补充说明部分，包括公司证件、有关公司及产品的别的资料、专利技术信息等参考性资料。
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