内部控制论文摘要万能模板有吗?摘要要求简单地说明研究工作的目的、研究方法和最终结论等，很多同学写起这个来比较吃力，其实可以多参考一下范文。本文为大家提供了内部控制论文的5个论文摘要案例，可以借鉴学习一下。
随着医疗政策一直在改进，医保控制、药物零加成、两票制等政策的颁发，加快了医药行业的流程改革，医药企业的竞争愈加激烈，面临着更加严峻的挑战。因此，许多制药企业为增加自身的竞争力和市场占有率，大量采用赊销方式来进行交易。贵州百灵制药企业（下称贵州百灵）是国内最大的苗药研制生产企业，是贵州省医药产业的有突出贡献的公司，对贵州及全国医疗事业的发展起着举足轻重的作用。但是，随企业的发展，企业应收账款所占比重慢慢的变大，贵州百灵在应收账款内部控制方便存在比较大的问题，增加了企业的坏账准备的风险。因此，对贵州百灵应收账款内部控制现在的状况进行研究，分析其中存在的问题并提出改进措施具有现实意义。
本文首先对应收账款和内部控制进行了界定，并应收账款的内部控制进行概述；然后分别从贵州百灵公司经营状况及其应收账款内部控制存在的问题及其原因进行了全面分析，并对由此可能会产生的经济损失、营销业务业务的影响、公司未来的发展状况也进行了全面分析；最后在上述分析的基础上，提出了改善内部环境、健全风险评估体系、加强信息沟通、完善控制活动的若干对策。
在从企业内部控制方面来看，存货内部控制是其中十分重要的一环，存货内部控制主要要达成的目的是确保存货资产的安全性与完整性，在某些特定的程度上提高存货效率，进而提高其相应的使用效益。为确保存货资产的安全性以及对其核算的准确性，制药企业一定牢牢把握自身存货的性质、特点等方面，从中发现风险所在，加强完善存货制度。当前众多制药企业所拥有的内部控制制度看起来十分完善，在具体操作的流程中却时常出现突发情况。
本文以恒瑞医药作为具体代表，对其在存货控制等相关方面做调查研究，发现此类企业内部控制方面的不足，进而有明确的目的性地提出优化意见，致力于降药企业的存货成本，拓宽其盈利出路。
论文摘要万能模板三： 企业会计信息系统内部控制改进研究-以中国烟草公司为例
作为企业管理的重要方法之一，内部控制一直起到了帮助公司查找内部安全风险隐患，帮助公司提升盈利能力的非消极作用，而信息系统内部控制之所以近些年来被国内外广大学者所研究，归根结底在于它具备着能够有效规避风险的能力。进入到了2000年以后，计算机信息化程度不断的提高，高速的网络技术在某些特定的程度上改变了企业管理方式与管理理念，使得企业所能够管理的范围与方向有所拓宽，企业管理范围方式拓宽后，使得企业内部的会计信息系统也能轻松实现内部控制，从而给予公司质的改变。技术创新带给公司的不单单是新的机遇，在某些特定的程度上也是一种新的挑战与要求，公司为了可以适应企业会计信息内部控制，就要对此进行有所改进，从而迎合整体的市场浪潮，提升公司内部透明度与信息传递速度，将企业管理效率提升，增加公司财务指标与效益工作的可靠程度。对于我国现阶段大多数的公司而言，建立一套有规划健全的会计信息系统相对而言是不现实的，所以本文重点落实在怎么来面对信息化做出企业会计信息系统内部控制改进。
本文分为六个部分，首先是对于文章进行绪论分析，将本文课题研究的目的背景国内外研究进行进行详细分析，并落实本文研究方向；第二章进行对公司会计信息系统的综合论述；第三章进行对于中国烟草总公司存在的信息系统内部控制现象进行统一分析与系统落实；第四章将中国烟草公司会计信息系统存在的问题进行简要概述；第五章进行对于中国烟草公司会计信息系统的内部控制改进措施；最后进行全文的整合与结论展望分析。
本文主旨在于进行通过个人大学所学管理学中的知识进行对公司会计信息内部控制改进这个课题进行某些特定的程度的推进和理论分析，进而进行对于我国烟草企业营收的潘增与竞争力的提升。
山东广饶农村商业银行股份有限公司于2004年09月27日在东营市工商行政管理局登记成立，是在山东广饶农村合作银行基础上改制成立的东营市首家、山东省第四家股份制商业银行。改制后的广饶农商行虽然得到良好的效果，然而在现在金融行业中，其经营管理能力并不高。本文使用文献分析法与实地调查法探究改制之后广饶农商行的运作管理方式，究其原因是内部控制制度的缺陷。与此同时，本文主要分析如何强化制度改革、提升产品竞争水平和完善内部控制，以便全方面促进银行的稳定发展。
如今，企业的发展越来越离不开企业的内部控制。由于企业内部控制制度的不完善，企业破产和破产的例子很多。管理的人要把握时代脉搏，深入思考肯德基内部控制存在的问题，使企业与时俱进，不被时代潮流淹没。由于肯德基内部控制概念的引入较晚，其管理上仍存在许多不足。本文简要阐述了肯德基内部控制的概念，并对肯德基内部控制管理中出现的一系列问题提出了处理方法。希望加强和改进肯德基内部控制，促进肯德基健康可持续发展。
本文以肯德基的内部控制为研究对象，采用了一系列方法，并参考国内外有关内部控制的研究文献，对肯德基的内部控制进行了分析。首先阐述了内部控制的含义、内部控制的作用、内部控制的主要内容以及肯德基实施内部控制的意义、目标和原则。在介绍肯德基基本情况的基础上，指出了肯德基内部控制存在的不规范问题，并分析了其形成的原因。根本原因是治理结构不完善，员工对内部控制重视不够，组织机构和人员配备不合理，内部信息沟通不畅，未建立有效的绩效考核体系，内部审计未发挥应有的作用等等。
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