2019年3月15日，国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》明确了工程建设全过程咨询服务人员要求，对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘测考察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律和法规规定的相应执业资格。
全过程工程咨询里面的“工程咨询”是广义的大咨询,而非狭义上规划咨询、项目咨询、评估咨询等前期咨询工作,其咨询服务内容应当包括全面整合工程建设产业鍊上所需的前期咨询、设计咨询、招标代理、造价咨询、工程监理、后期运维管理及产业相关的服务。鉴于国内工程咨询企业的能力和专长以及建筑设计企业的需求,目前国内正在实施全过程工程咨询或类似案例绝大部分仅仅覆盖了项目建设全周期,而非建设项目全寿命周期。
全过程咨询服务单位应根据项目管理需要配备拥有相对应执业能力的专业方面技术人员和管理人员。优化全过程工程咨询服务市场环境，必须加强咨询人才队伍建设，要格外的重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养，加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训，培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才，为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。
全过程工程咨询服务模式推出的最大的目的将是打破传统碎片化的咨询服务模式,通过一家单位整体把控整个工程建设产业链,高度整合、有效地融合各项服务专业,有效减低服务成本,变外部协调为内部协调,有效地缩短工期,整合优化行业、产业、人才资源的配置,培育出一批智力密集型、技术复合型、管理集约型的工程咨询服务类企业。此外,全过程工程咨询能够理解成一种管理总承包（PMC）,这是项目管理的深化和向上下游延伸,打通了咨询各个环节。
随着我国固定资产投资项目建设水平慢慢地提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建筑设计企业在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾一天比一天突出。因此，有必要创新咨询服务组织实施方式，全力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。返回搜狐，查看更加多
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