为完善公司评优激励机制，加强基层员工人才培养，树立榜样、模范，激发员工的奋进意识，确保公司生产任务的完成，公司定期开展月度优秀员工评选工作。海信的成长离不开员工们辛勤的努力，他们勤奋、敬业，用行动为企业创造财富，让我们一睹一线优秀员工们的风采！
4.在现场管理上认真履行谁使用谁管理的原则，将自己的料区在日常工作中按照5S的相关要求做到两平、两直，井然有序；
1.在线体搬迁改造项目中，对外机搬迁后的A/B/C/D四条线体的单机设备和检测设备完成自主安装和调试，为订单的按时交付提供了有力保障；
2.在自主实施三包线和净化器搬迁的项目中，协助部门完成设备的搬迁与调试工作，节省项目费用20余万元；
3.2020年11月份至12月份，共培养维修工3人。对新员工宣贯设备维修的安全事项，并依照“老带新”的培养理念，利用休息时间主动带领新员工对设备进行检修，制定定向的培养计划，通过讲解设备原理，使其掌握设备故障的分析方法，增强了新员工的实操技能。
2013年入职海信浙江，2015年担任空调维修工，2016年任职班长职务，2018年任职外机车间线年任职散件线年任职外机车间安全员。
2019年6月入职海信（浙江）空调有限公司。参加工作虽然只有短短的2年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工工作积极性。从各个方面锻炼自己并获得了领导的一致好评。
1.每周定期开展的“员工趣味活动”积极发动员工踊跃参加，努力营造欢快轻松的工作氛围，增进了员工之间的情感，增强了员工的凝聚力和向心力。既丰富了员工的文化生活，又培养了员工顽强拼搏、积极向上的作风。增强员工间团结友爱，互助合作，爱岗敬业的精神，有力地促进了各项工作的开展；
2.每周以茶话会的形式，积极主动联络车间主任召开“员工座谈会”。由员工主动提出工作和生活中的问题并帮助解决，让员工工作的安心，为员工营造了温馨和谐的环境气氛；
3.为了加强与员工之间的沟通，倾听员工的心声，提升员工的归属感和幸福感。每周带领车间主任及班线长深入员工集体宿舍，实地了解员工的生活状况；
4.为了预防、降低员工因慢性疾病导致综合症状发生的几率。按时跟踪反馈，提高员工的自我管理知识和技能。更好的保障员工的身体健康。
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