进步一千人到场了此项侦察。结果显示，进步对折以为这种举止对晋升员工士气根本无用。
英国沃达丰公司和调研机构YouGov联结发展的侦察显示，66%的受访者插手过教育团队心灵的举止，从吃蟋蟀到给同事按摩推拿，多种多样。
极限运动被断定为最无效的增加员工相合的方法，排正在之后的是相信熟练，比方戴上眼罩后仰，让同事接住你。
许多受访者称，他们更嗜好让公司专一于修造更帮人的就业气氛，而不是花大把的钱结构团队举止。
沃达丰的彼得•凯利说：“英国公司正花费大批的功夫和勤苦，来修造更高效的团队。”
“这项钻研证据，人们以为公然、配合、灵敏的闲居就业方法比一次性的团队举止更有代价。”
社会责任模型
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